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  3. 如何用LinkedIn進行競爭者分析?三步驟洞察市場機會與威脅 🚀

如何用LinkedIn進行競爭者分析?三步驟洞察市場機會與威脅 🚀

2025 Mar 29 領英操作技巧
內容目錄
  1. 從內容與互動洞察競爭者的市場動向 👀
  2. 如何設定LinkedIn數據化競爭者分析功能?三步驟快速上手 🛠️
    1. 步驟 1|進入你的LinkedIn公司頁面後台
    2. 步驟 2|新增競爭對手
    3. 步驟 3|查看競爭分析數據
  3. 小提醒|不是只看競爭者,也可以觀察「學習對象」✨
  4. 如何分析競爭對手的人脈網絡?🔍
    1. 看業務人員:掌握市場熱區
    2. 看公司高層:辨識盟友與敵人
  5. 想更進一步優化你的LinkedIn策略嗎?🚀

2024年農曆過年,當大多數人還沉浸在假期氣氛中,我卻隨手打開LinkedIn,瞬間心跳加速。
辛苦耕耘多年的美國市場,竟然出現了幾乎一模一樣的競爭產品——類自動關門器。

對方不是普通玩家,而是一家美國公司,併購了中國品牌,搭配比我們大10倍的營業額,以及多年累積的完整通路網絡。
這個瞬間提醒了我:在市場上,競爭者隨時可能出手,市場不會為任何人停下腳步。

但也正是LinkedIn,讓我能第一時間捕捉到這樣的警訊。競爭者的每一篇貼文、每一個連結、每一個動作,都藏著值得分析的訊息。

👉 本篇文章,我將分享三個實用的方法,教你如何用LinkedIn主動觀察競爭對手,搶先市場一步,為自己的品牌贏得更大的生存空間。
 

從內容與互動洞察競爭者的市場動向 👀

在LinkedIn上,競爭對手的內容就是他們的行銷雷達。觀察他們一週內發了多少篇貼文,主題是技術分享、案例研究、產業趨勢,還是招募資訊,可以迅速判斷他們當前主打的產品與市場方向。

進一步分析每篇貼文的互動數據也很關鍵。哪些內容按讚多、留言踴躍?哪些貼文幾乎沒人理?互動高的貼文通常代表市場關注度高,是判斷市場趨勢與客戶需求的重要線索。

透過這些觀察,你可以推測對方正在加碼哪些產品線、想打入哪些新市場,甚至洞察他們想建立的品牌形象。

2024年的農曆年節的我,也是透過觀察競爭者的發文,最快的時間就發現競爭者入侵。
✅ 一個企業每週發什麼、發給誰,往往透露了他們想打進哪個市場、想吸引誰來注意。

👉 圖片說明:D&D 是 Waterson Gate Closer 在市場上強勁的競爭者之一,對手在AEC Daily 上有Webinar 的活動,也間接說明 Waterson公司未來預算如果足夠,也可以找同家公司進行類似的行銷活動。

如何設定LinkedIn數據化競爭者分析功能?三步驟快速上手 🛠️

想持續追蹤競爭對手的內容動態和成長變化?LinkedIn公司頁面提供內建的「競爭者分析」功能,只需要簡單設定,就能隨時掌握市場變化。以下是設定方法:

步驟 1|進入你的LinkedIn公司頁面後台

點選右上角「分析(Analytics)」選單,選擇「競爭者(Competitors)」。

步驟 2|新增競爭對手

在競爭者頁面中,點選「新增競爭者(Add Competitors)」,搜尋並選擇你想追蹤的公司。最多可以設定9家。

步驟 3|查看競爭分析數據

設定完成後,你可以看到每家競爭對手的粉絲數變化、貼文互動表現、貼文量,以及與你自家頁面的比較。

📈 這個功能可以讓你不用逐一點進對方頁面,就能一目了然誰在積極推廣、誰在快速成長,讓競爭情報收集更有效率。

舉例:下表示我們公司最近一個的領英社群分析數字,跟競爭者比起來,我們還是社群菜鳥,公司追蹤人數很少,但還算是有穩定發內容,因此社群互動率竟然是所有人當中表現最好的企業!

3/5/2025- 4/3/2025
Page Total Followers New Followers Total post engagements Total posts Engagement Rate
競爭者A 1986 23 92 4 4.63%
Waterson Hinges 330 7 54 10 16.36%
競爭者B 3422 34 199 14 5.82%
競爭者C 7799 154 267 19 3.42%
競爭者D 2199 51 79 3 3.59%


小提醒|不是只看競爭者,也可以觀察「學習對象」✨

雖然LinkedIn上稱為「競爭者分析」,但在實務上,這份清單不一定只能放直接競爭對手。

你也可以將那些你想學習、模仿或觀察的對象加入進來,例如:同產業的國際品牌、內容經營做得好的企業、或者你想超越的市場領導者。

LinkedIn會自動幫你追蹤這些對象過去30天內的發文頻率、互動表現和粉絲成長狀況,讓你不用手動查詢,就能定期掌握動態,持續調整自己的內容策略與佈局方向。

📌 善用競爭者清單,就是替自己安裝一套自動市場雷達。

 

如何分析競爭對手的人脈網絡?🔍

在LinkedIn上分析競爭對手的人脈網絡,可以幫助你快速掌握市場動向。主要從兩個名單下手:業務人員與公司高層。

看業務人員:掌握市場熱區

當競爭對手比你規模更大、資源更充足,他們投入的展覽和活動,很可能代表了企業目前主力開發的市場方向。
觀察競爭對手的業務人員參加哪些展覽、打卡哪些活動,通常能推測出哪些展覽真正有效、有買主,值得你未來跟進。

透過這些觀察,可以推測出市場熱區、哪些展覽比較有效、以及未來趨勢,甚至提前找到自己的布局空間。

看公司高層:辨識盟友與敵人

看公司高層時,則要注意他們互動的對象是誰。誰給他們按讚?誰留言支持?他們最近在哪些地區開分公司或是哪個區域在找業務或Sales Rep?
這些訊號能幫助你判斷對方在哪些市場勢力穩固,哪些地方存在空隙。更重要的是,觀察互動對象,能幫助你分辨誰是潛在盟友,誰可能是競爭陣營,避免在自己開發市場時,錯把敵人當盟友,根本找錯對象下錯功夫。

✅ 從誰在互動誰、誰在找誰,你可以快速讀懂競爭對手的市場版圖,並且搶先佈局。

👉 圖片說明:D&D 是 Waterson Gate Closer 在市場上強勁的競爭者之一,對手在這些區域找 Sales Manager 一來象徵此區域有發展空間,二來也是在告訴我們,這區域對手比較弱,可以趕快追

想更進一步優化你的LinkedIn策略嗎?🚀

如果你想要:

  • 更有效分析競爭對手

  • 制定符合自己品牌的內容計劃

  • 建立穩定成長的海外市場曝光

歡迎找我聊聊!
 

作者介紹:
我是陳韋竹Betty,我的專業是B2B外銷業務,協助公司將品牌邁向國際舞台
💵 官網 SEO 從 0 到破億
🇺🇸 用領英 LinkedIn 做外銷
🎯 以 OGSM 讓業務部門動起來
歡迎追蹤我的臉書或是在文章下方留言跟我互動,如果你有想看的主題,請讓我知道,讓我有更多創作的動力。
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