業務進修課推薦:三位頂尖老師帶我成為更好的業務主管

在這個瞬息萬變的商業環境中，持續進修對於每一位B2B業務主管而言都是不可或缺的。作為一名國際業務的中高階主管，過去三年我參加了許多業務進修課程，從中獲得了不少啟發與成長。今天，趁著教師節，我想跟大家分享三位影響我最深的講師，他們的課程對我的業務生涯帶來了深遠的影響。無論是策略工具的運用、商業簡報的設計，還是社交平台的經營，他們都讓我在專業上更上一層樓。

張敏敏老師：具有策略思維的OGSM管理工具

張敏敏老師主要教授的是OGSM（最終目的、目標、策略、衡量指標）管理工具，這套工具對於企業的策略鑄造與目標達成有著極大的幫助。敏敏老師自從創立中華民國目標管理協會之後，逐漸把純知識點的教授交由其他認證講師授課，而她本人專門進行更深一層的點評或企業輔導。對於剛開始接觸OGSM的業務主管，可以考慮先參加公開班了解這套工具，CP值最高，上完課之後自己先用用看，等確認有成效想要推行再找敏敏老師的管顧公司進行輔導，協會的公開班算是了解這套工具的最好入門選擇。

我之前有寫過一篇文章用電影來講OGSM，看起來比較不枯燥乏味，有興趣的網友可以看這篇：從電影鬼才之道學OGSM

課程介紹：

張敏敏老師線上課程包含逆境與OGSM線上版，她大部分都在商周授課或是企業內訓，一般來說比較不容易實體參與她的課程，就如同前面內文所說，如果真心想接觸OGSM可以從公開班開始著手，簡單來說就是一個CP值超高又可以接近老師的跳板啦！

不然就請直接加入中華民國目標管理協會，我本人也是協會的理監事喔！

王永福老師：商業簡報的魅力與實戰

王永福老師專攻簡報的技術，對於一名業務主管來說，商業簡報絕對是影響業務成敗的關鍵工具之一。我10年前的簡報與2024年在馬來西亞台灣精品獎進行的公開商業簡報相比，簡直是天壤之別，福哥的課程讓我深刻認識到，一份花心思設計的商業簡報，能對業務產生巨大的影響。 除了基本的設計技巧如版面配置、適當的圖片與文字外，王老師教會我最重要的是如何思考目標受眾。這種「以受眾為中心」的思維不僅改變了我做簡報的方式，還影響了我在製作目錄、網站等各種業務資料的過程，真正做到讓簡報成為業務推廣的有力工具。

如果你對一場專業的B2B商業簡報示範有興趣，可以看看我在台灣精品獎馬來西亞建材展的上台實況。

我個人也很推薦B2B外銷廠商參加台灣精品獎，有興趣的業務主管或是老闆可以看這篇文章: 參加台灣精品獎的好處。

課程介紹：

由王永福老師個人的堅持，如今在台灣他本人已經不在銷售實體的「專業簡報力」課程，但幸好他有推出線上版的「專業簡報力」，有興趣的網頁可以到他的 F學院 進行購買，同時我也推薦追蹤王永福老師的臉書粉絲團，他三不五時會佛心來著，直接直播很多精彩的內容。

蘇書平老師：領英經營的實戰課程

最後要介紹的是蘇書平老師，他的課程涵蓋的領域廣泛，特別是在國際市場拓展和社交平台運營上有極大的影響力。三年前，我曾上過蘇老師的LinkedIn經營課程，當時我雖然開啟了帳號，但並沒有特別經營，僅僅將其視為一個客戶查詢工具。 直到一年前，我偶然看到了蘇老師的LinkedIn曝光數量，才真正意識到這個平台的潛力。他的帳號在經營繁體中文的亞洲市場時，仍能創下令人驚艷的曝光量，這讓我重新審視這個平台的價值。我開始一步步按照蘇老師的教材實行，發現他的課程是最容易上手且能見效的。過去一年，我在國外拓展市場時，親身體驗到LinkedIn對業務發展的巨大助力。

課程介紹：

由蘇書平老師本人創立的先行智庫致力於成為台灣麥肯錫，簡單來說Steve會早中小企業一步，先去搜集國外的資料，優先引進適合中小企業使用的各種資源帶入台灣。

Linkedin 領英只是老師的課程之一，其他跟業務相關的例如CRM, PowerBI, AI 工具等等，先行智庫都有提供，有興趣的網友可以自行追蹤該公司的資訊。

B2B業務主管都不該錯過的業務進修課程 

在這三年中，我有幸接觸到這些優秀的講師，並從他們的課程中汲取了許多寶貴的經驗。無論是張敏敏老師的OGSM管理工具、王永福老師的商業簡報課程，還是蘇書平老師的LinkedIn經營策略，他們的教學都讓我在業務工作上更加游刃有餘，領導團隊更是得心順手，對於每一位想要在職業生涯中進一步提升的業務主管來說，持續進修絕對是不可或缺的一部分，誠心推薦給大家。